2020年3月31日 星期二

【今周刊1215期】火線下14堂關鍵抉擇思考課


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2020/03/31第665期
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股災下的進場學!跌破十年線「底部」到?
台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少?
山東大叔身價超過郭台銘!
出身礦工家庭、赴美念書遭拒8次
他如何打造那斯達克暴紅股
 
   
封面故事
   
股災下的進場學!跌破十年線「底部」到?
台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少?
今周刊•撰文:今周刊編輯團隊

將來,若回顧歷史,2020年的CODIV-19(武漢肺炎)必定是人類社會發展的關鍵轉折。全球幾乎同時鎖國、封城,乃至於全球經濟關機暫停,誰會想到有一天,我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器?

《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人財富管理種種面向,提出14堂值得深思的課題,重新摸索新方向與新作法。以下摘錄投資相關2大課題(全部課題,詳見1215期今周刊)

第一堂課
跌破10年線該不該進場?投資人必學一堂課
一遇危機就入市 不知多久才爬得出來

台股崩盤驟然進入熊市,為長達11年的多頭牛市畫下句點與驚嘆號,並且一舉摜破10年線(過去10年的平均價位)。這讓許多空手或持股不高的投資人見獵心喜,因為許多投資專家與達人主張,跌破10年線就是一個此生難遇幾回的寶貴買點。但實情是如此嗎?

有「獵豹財務長」之稱、鉅豐財經執行長郭恭克認為,跌破10年線或許是長線投資的好買點,但未必是搶反彈,甚至做短中期波段操作的好買點。「大部分投資人對跌破10年線買必賺,恐怕存有相當大的迷思。」

郭恭克進一步解釋,過去10年,跌破10年線買就會賺,是對的。台灣加權指數在2011年11月、2015年8月、2016年1月,均曾經跌破10年線,而且,一跌破馬上收腳往上攀升。

他進一步指出,「然而,如果再把時間拉更長,跌破10年線馬上買,卻往往落得慘賠命運。」比如說,2000年網通泡沫破滅,加權指數在同年9月失守10年線(當時在6185點)後,持續破底,一直跌到3411點才止跌。等於,破10年線後,還有45%跌幅等在後頭。而且那一次,足足花了5年多的時間,才又在2006年9月重新站穩10年線。

2008年金融海嘯,加權指數在同年9月跌破10年線(當時在6563點),跌破後,指數一直到3955點才止跌。那次花了1年的時間才又重新站穩10年線。

武漢肺炎危機前所未見
獵豹財務長:不要妄猜底部

「今年,全球大多數的經濟體經濟成長率恐難逃衰退,這是過去11年來,大家沒有遇見過的情況。」「因為封城、鎖國,許多經濟活動停頓下來,說實在的,經濟何時落底彈升還沒人知道。」「在這種高度不確定性下,最好不要妄猜底部!」郭恭克說。

他建議,即使抱著長期抗戰決心,趁跌破10年線進場,以領股息為主的投資人當下也最好把握兩項原則:第一,不要急,分批慢慢買;第二,最好投資較不受疫情與鎖國影響的產業,比如說食品、日用必需品,或是以銀行為主、而非壽險為主的金融股。

也有一說:跟著國安基金進出穩賺不賠。但這種說法其實也不盡可靠。儘管國安基金過去6次進場(詳見圖表),有5次以獲利出場了結。但是,一來國安基金子彈多、有時間耗下去。二來,出場時間一直是個祕密(避免影響股價)。銀彈有限的散戶要跟著駱駝找綠洲,恐怕半途已先渴死在沙漠中。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1215 期 謝謝!)

山東大叔身價超過郭台銘!
出身礦工家庭、赴美念書遭拒8次 他如何打造那斯達克暴紅股
文:乾隆來

為了防疫,企業被迫要求員工在家上班,專注視訊會議服務的新創公司Zoom瞬間暴紅,成為數十萬家企業維持運作的必備服務,公司股價大漲,創辦人袁征身價也超越郭台銘。

「3月26日,美國武漢肺炎確診患者超過義大利與中國,成為全球確診人數最多的國家;同一天,美國勞工部公布申領失業救濟金的人數,更創下一周328萬人的空前紀錄,但是股票市場仍然逆勢狂漲,道瓊單日上漲1352點,連3日的累積漲幅,則創下90年來最狂紀錄。

在爆炸性新聞連番出爐的同時,美國證監會(SEC)也發布了一則行政命令,停止Zoom Technologies的股票交易。這支股票在3月25日暴漲23.8%,年初至今累計上漲將近9倍。然而,這家股票總市值僅約10億元台幣的「上市公司」,竟然是2015年開始就沒有任何營業、未曾提供財務報表、總部登記在北京的空頭公司。

Zoom Technologies早年的紀錄是做電子零件的公司,早已歇業,只剩股票還窩在最低等級的OTC Market;那裡有一大票停業或只剩一點點資產的小公司。Zoom Technologies在1月23日武漢封城之前幾乎沒有任何交易,之後突然熱烈交易,在短短2個月創造出10億元台幣的總市值。

這場烏龍事件起因於股市投資人「錯把馮京當馬涼」,這家公司的股票代碼Zoom,被投資人錯認為是當今最夯的網路視訊會議公司ZoomVideo Communications(股票代碼ZM)。這個Zoom不是那個Zoom,正牌的網路視訊會議公司股價漲了兩倍,而冒牌、被錯認的歇業公司,股價則漲了9倍。美國證監會眼看冒牌公司的股價愈漲愈高,為了阻止必然發生的財務訴訟,趕緊祭出停止交易命令。

百業皆蕭條 視訊會議卻一枝獨秀

武漢肺炎演變成為全球驚恐的大瘟疫,百業蕭條,唯獨視訊會議一枝獨秀。為降低傳染,歐洲與美國政府高喊「社交疏離」(social distancing),德、英要求國民不要進行2人以上的聚會,台灣的中央流行疫情指揮中心建議100人以上聚會全面暫停。

平常熙來攘往的辦公室,瞬間蒙上病毒傳染的陰影,如今大多數的中大型企業都採取A、B兩班制,一半以上的員工在家辦公,更多公司在研議「最少上班人數」的機制,辦公室只需核心運作的員工,其餘全數用遠距視訊來溝通。

遠距工作原本就是持續成長的未來辦公模式,微軟、谷歌、IBM等科技龍頭致力於發展遠距辦公的軟硬體;其中需要三大領域的基本配套工具,首先是軟體層面的「溝通協作平台」,其次是硬體整合與資通安全的「統一終端管理(UEM)系統」,外加人際溝通的「網路視訊會議」等。

整合軟體的「溝通協作平台」,是讓同部門或是同專案的工作人員能夠同時存取文件或分享檔案,主管可以雲端派任分工、祕書可以發起會議;這些原本就是微軟Office Teams的服務。最近,則是專門服務遠距辦公型態,強調即使工作團隊四散多處,使用雲端協作軟體,照樣可以高效率運作的Slack急起直追,成為微軟的正面競爭者。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1215 期 謝謝!)

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